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A - Intensivseminar Potenzialanalyse - 21. März
Olaf Brüning (DaimlerChrysler) und Horst Kuhn (AKJ/DC)
21. März 2006 von 09:00 bis 16:00 im IPL
Lieferantenpotenziale mit Win-Win erschließen
Instrumente zur Potenzialanalyse und zur
Umsetzung im Lieferantenmanagement - Themen:
- Lieferanten/Lieferantenstrukturen heute und morgen
- Lieferantenbeurteilung (Systeme, Kriterien, Anwendung)
- Methoden der Potenzialanalysen bei OEM und Lieferanten
- Vorbereitung, Durchführung und Auswertung Lieferantenbesuch
- Systematik zur Lieferantenförderung (Prävention, Reaktion)
- Reporting und permanente Weiterentwicklung
- Praxisbeispiele, Checklisten
Ziel ist die Vorbereitung von Einkaufs-/Logistikverantwortlichen
auf die Ermittlung und Bewertung von Potenzialen in den Logistik-
und Belieferungsprozessen mit Lieferanten und die daran anschließenden
Potenzialbewertungen für Optimierungsmaßnahmen in der Fabrik
und mit den hier eingebundenen Lieferanten.
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B - Intensivseminar Produktionssysteme - 24. März
Stefan Schüssler (DaimlerChrysler), Rolf Haberlandt (AKJ/DC), Jörg Kuntz (IPL)
24. März 2006 von 08:30 bis 16:00 im IPL
Mehr Transparenz und Produktivität bei der
Umsetzung von Produktionssystemen - Themen
- Toyota Produktionssystem als Basis für eigene Standards
- Weiterentwicklung der Produktionssysteme bei OEMs, Lieferanten
- Aufbau des Mercedes Benz Produktionssystems und Nutzung
- Instrumente im MPS im Werk Bremen und Übertragbarkeit
- Vorgehensweise bei der Umsetzung und Integration
- Praxisbeispiele, Checklisten
Ziel ist die Vorbereitung von Prozessverantwortlichen auf die
Einführung und Optimierung von Produktionssystemen in der
Fabrik und den vor-/nachgelagerten Prozessen mit Lieferanten
und Automobilkonden.
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C- Intensivseminar Logistik-Prozess-Evaluation - 24. März
Dr. Rüdiger Meier (Volkswagen) und Jürgen Reise (AKJ/VW)
24. März 2006 von 08:30 bis 16:00 im IPL
GMMOG/LE -Themen
- Logistik und Bewertung bei OEM´s/Tier-1
- Logistik-Prozess-Evaluation und Potenziale
- Elemente einer Logistik-Prozess-Evaluation
- Fragenkataloge und Interpretation beim OEM/Tier-1/n
- Instrumente und Anwendungstools zur Umsetzung
- Praxisbeispiele und konkrete Checklisten
Ziel ist die Vorbereitung von Logistik-/Prozessverantwortlichen
auf die für den Sommer erwartete verstärkte Einführung des GMMOG/LE-
Standards für die Bewertung und Optimierung von Logistikprozessen.
Die Teilnehmer erhalten Zugriff auf ein Software-Tool, das sie auch
für eigene Logistik-Audits einsetzen können.
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