Scorepanel Supply Chain Collaboration

Zur Visualisierung der aktuellen Situation in der Logistik und im Supply Chain
Management der Automobil- und Zulieferindustrie werden wir auch für das
kommende Jahr eine Aktualisierung durchführen.

Wenn Sie sich beteiligen, erhalten Zugriff auf die Ergebnisse Ihrer
Selbsteinschätzung sowie auf die Eckwerte aus den anderen Rückmeldungen.

Beteiligen Sie sich!

	A - Scorepanel "Supply Chain Collaboration" - Anschschreiben und Fragebogen. In den Fragestellungen wird die Einschätzung heute und 2009 auf die eigene Position und die Hauptwettbewerberder erfragt und dargestellt. Hierbei werden Themenstellungen zur Standortentwicklung, zum Potenzial in der Logistik und zu den konkreten Ausprägungen des SCM und der Kollaboration in der Wertschöpfungskette angesprochen. Nach der Rücksendung des Fragebogens erhalten zunächst das Ergebnis des Scorepanel aus 2005 als Kurzauswertung. Nach dem Eingang aller Fragebögen erfolgt bis Ende Februar die anonymisierten Auswertung Sie erhalten das Gesamtergebnis mit den jeweiligen Unter- und Oberwerten sowie dem Durchschnitt aus allen Ergebnissen und Ihrer spezifischen Einordnung.
	B - Studie "Supply Chain Collaboration" - Interviews und Vollbefragung. Die Studie detailliert für Fahrzeughersteller, Zulieferer und Dienstleister der Autoindustrie alle relevanten Fragestellung des Supply Chain Management und der hier zu erwartenden Weiterentwicklung. Es greift die Fragestellungen auf, die seitens der OEM und Tier-1 gesondert für eine Detailanalyse ausgesucht wurden. Befragt werden alle OEM-Standorte, 50 Tier-1-Zulieferer, 100 Tier-2-Zulieferer und 50 Dienstleister sowie alle Unternehmen, die an der Befragung des Scorepanel teilgenommen haben.
	C - Studie "Kompetenzprofil - Logistikeffizienz und -effektivität"". In der Selbsteinschätzung werden Kernthemen der Logistik hinischtlich Leistungsfähigkeit, Kosten und Methoden-/Systemeinsatz bewertet und in in einen bewertbaren Zusammenhang gebracht. Die Auswertungen erfolgen nach Branchen, Marktstellung und Größe.

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